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王玉宝到吕梁公司调研时勉励:强化经营管控 加快改革发展

发布:万家时时彩    时间:2018/7/11 19:23:53    来源:西山煤电网    文:智慧    图:智慧    浏览次数:

 

  7月11日,西山煤电集团董事长、党委书记王玉宝到吕梁公司调研工作。

 

  在听取该公司及所属四矿上半年整体工作情况和下半年工作打算后,王玉宝对该公司整体工作给予肯定,提出五点要求——

  一要把安全工作放在首位,抓紧抓实抓好。针对职工队伍不稳定、安全基础工作差等薄弱环节,做到心中有数、事事掌控;高度重视防汛工作,坚决杜绝滑坡等自然灾害的发生。

  二是下半年在生产组织方面,要抓基础、抓衔接、抓装备、抓系统,做到精心组织、科学组织,确保完成全年生产任务。

  三是在经营管理方面,强化经营管控。采取切实措施降低材料、设备、采购、修理、人工等费用;逐矿进行生产成本测算、对标先进,切实降低生产成本;更新观念,可采取模拟托管、模拟职业经理人等模式,提高职工收入,让干部职工共享效益和成果。

  四要加快改革与发展步伐,尽快实现现有煤矿高质量发展、高效率运行。要树立西山良好形象,对干部队伍作风、形象、纪律要从严管理。要主动出击,抓住机遇寻求合作对象,兼并吕梁地区的煤矿,为集团公司打造全球最具影响力焦煤企业贡献力量。

  五要高度重视党建工作。杜绝党建工作弱化、虚化、淡化、边缘化问题的发生,结合矿井实际做好基层党支部各项工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每一个党员的先锋模范作用;抓好党风廉政建设工作,把严守规矩纪律、严守八项规定落实到位。通过抓党建把干部作风带起来、把职工队伍带起来。同时要做好班子成员、股东方之间的沟通协调工作,充分调动各方面积极性,形成心往一处想、劲往一处使的强大合力,推动各项工作再上一个新台阶。

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